Ledarskapsutbildning med experten Future of Work Cheryl Cran

Framtidens arbete kräver en ny uppsättning färdigheter av ledare och team.

För att göra materiella och kraftfulla förändringar måste ledare och teammedlemmar göra personligt beteendeförändring. Det bästa sättet att förändra beteende är genom upprepning av lärande tillsammans med realtidstillämpning av det som har lärt sig.

Vår NextMapping ™ -utveckling för ledarskapsutbildning är interaktiv med specifika verkliga scenarioapplikationer. Vi erbjuder framtida arbetsledarskap och tränare för affärscoachar i olika format: personligen, virtuellt och online.

Hur skulle 2030 se ut ...

... om du ökade din investering i förhöjd kompetensutveckling för dina lag?

Leder du och dina ledare med framtiden i åtanke?

I den snabba verkligheten på dagens arbetsplats är den största konkurrensfördelen att vara företaget med mest utvecklade ledare och team.

Vad är din plan för att säkerställa att dina medarbetare har den senaste och mest uppdaterade utbildningen och kompetensutvecklingen för att möta den pågående förändringen och kraven i din bransch?

Forskning visar att Millenials och Gen Z kommer att stanna längre för företag som erbjuder löpande möjligheter till lärande och utveckling genom utbildning.

Forskning visar också att traditionella jobb och roller kommer att vara en saga historia och att framtida arbetsplatser kommer att ha en kombination av heltid, deltid och frilansande outsourcade arbetare.

De färdigheter som behövs ...

De färdigheter som krävs för att navigera i denna snabbt föränderliga framtid inkluderar:

  • Förmågan att hantera enorma mängder information och att urskilja den bästa åtgärden
  • Förmågan att leda förändringar med mod, riktning, övertygelse och vision
  • Förmågan att förstå flera sammanhang och att kommunicera till olika intressenter
  • Förmågan att samarbeta och innovera med olika människor med olika personligheter
  • Förmågan att utnyttja teknik med ett primärt fokus på "människor först"
  • Förmågan att utnyttja grundläggande framtida arbetsfärdigheter för "mänsklig interaktionskompetens"

76% av VD: s citerar framtida redo för kompetensutveckling för ledare och team som ett stort fokusområde när vi leder till 2030.

70% av organisationerna citerar kapacitetsgap som en av sina fem största utmaningar.

Endast 49% av de anställda säger att deras företag erbjuder kompetensutbildning och tillväxtmöjligheter.

En ny strategi för kompetensutveckling

Traditionella träningsmetoder från det förflutna kommer inte att förbereda ledare och lag för framtiden.

En ny strategi för kompetensutveckling behövs - den nya metoden inkluderar läroplan som är kopplad till realtidssituationer på jobbet. På NextMapping TM är våra konsulter certifierade i utbildningsstrategier som är anpassade till vår NextMapping ™ -process.

För att göra utbildning "fast" säkerställer vår egenutvecklade process en 90% ++ retention rate, en 70% ansökningsgrad på jobbet efter utbildningen och en långsiktig mätbar förbättring av jobbprestanda.

Resultatet av att genomföra utbildningsprogram inkluderar:

  • Ökad affärstillväxt när ledarnas och lagens kompetensnivåer ökar
  • Ökad innovation och synergi mellan ledare och inom team
  • Ökade kreativa klientlösningar tack vare högre skickliga och bemyndigade teammedlemmar
  • Ökad motivation och engagemang från alla anställda
  • Ökad förmåga att rekrytera och behålla högpresterande talang
  • Ökat ledarskap och teaminriktning för att skapa framtidsinriktad vision och uppdrag

Vi erbjuder utbildningsprogram för ledarskap och team genom en mängd olika leveransmetoder, inklusive personligen, virtuellt genom Zoom eller WebEX, onlinevideoutbildning och gamification.

Alla kandidater från våra program får ett NextMapping ™ -certifikat för avslutad.