Framtiden för att locka och behålla topptalent

95% av de undersökta företagen citerar ett stort fokus för framtiden är att hitta och hålla högsta talang i robottiden, fjärrarbetare och öka konkurrensen.

Trender, fallstudier och kreativa idéer om att rekrytera och behålla talang

Fortune 500 VD: s undersökta uppger att även med robotens ålder planerar de att fortsätta söka och anställa begåvade människor långt in i 2020 och därefter. Konkurrensen för att locka topptalenter ökar, och lika snabbt som människor anställs och utbildas närmar sig andra industrier och tjuvjager talang. Ökningen av frilans- och entreprenörsmöjligheter för millennials gör dessutom talangsökningen ännu mer utmanande.

Vad kan företag göra? Vad måste ledare göra för att vinna kriget för talang?

I den här grundtonen kommer du att lära dig att kartlägga en strategi och planera för hur man kan locka högsta talang och hur man kan behålla dem under längre tid än genomsnittliga tidsramar.

Deltagare lämnar denna session med:

  • Den senaste forskningen för din bransch om framtida trender när det gäller att attrahera och behålla topptalanger
  • Insikter i den aktuella verkligheten om att hitta och hålla goda människor statistiken och bästa praxis
  • Innovativa idéer för att hitta rätt personer som passar din bransch
  • Kreativa idéer och exempel från globala företag som vann kriget för talang
  • De tio bästa "attraherarna" av vad topptalang vill ha när de letar efter ett företag
  • Hur man är ett företag som "lockar" talang, inklusive att ha transformationsledare och skapa en kultur som fokuserar på delat ledarskap
  • Det främsta skälet till att människor lämnar en arbetsgivare och hur man fixar det
  • En större förståelse för varför investeringar i rekrytering ensam är en no-win-strategi
  • Kreativa lösningar som du kan sätta på plats direkt för att öka dina vinster när det gäller att locka och behålla topptalenter

Cheryl Cran är den äkta 'Real Deal'

Det finns ingen bättre motiverande talare, generationspsykologekspert och förändringsledare än Cheryl Cran.

Cheryl är helt trovärdigt, uppriktigt, genomskinligt och kärleksfullt när hon hänför sina livserfarenheter till dagens affärs- och arbetssituationer.

Jag har inga förbehåll för att rekommendera henne till något Fortune 100-företag som har att göra med radikala förändringar i arbetskraften.

Världen skulle vara ett mycket bättre ställe om de följde Cheryls råd och rekommendationer om hopp att förhålla sig till andra och hur de ska hantera. ”

C.Lee / VD
Raytheon anställdas förening
Läs ett annat vittnesbörd